Hangzhou’da bir işçinin zaferi
1 Mayıs İşçi Bayramı’nın arifesi 30 Nisan 2026’da Hangzhou Orta Halk Mahkemesi, Çin’in hızla büyüyen teknoloji sektöründe şok dalgaları yaratan ve dünya çapında ilgi gören bir karar verdi. Mahkeme, bir teknoloji şirketinin bir kalite güvence süpervizörünü görevini yapay zeka sistemleriyle değiştirdikten sonra yasadışı olarak işten çıkardığına dair kararı onadı ve davayı yapay zeka kaynaklı işten çıkarmalarla ilgili gelecekteki kararlar için bir model olarak belirledi.
Mahkeme tarafından sadece Zhou olarak tanımlanan işçi, Çin’in önde gelen yapay zeka endüstri merkezlerinden biri olan Hangzhou’da yapay zeka ile ilgili bir teknoloji şirketinde Kasım 2022’den beri çalışıyordu. Aylık maaşı 25.000 yuan (yaklaşık 3.640 dolar) olan Zhou’nun görevleri, kullanıcı sorgularını büyük dil modelleriyle eşleştirmek ve yasa dışı veya gizliliği ihlal eden içeriği filtrelemekti – bu, dünya çapındaki şirketlerin otomatikleştirmek için yarıştığı, incelikli ve insan müdahalesi gerektiren işlerin tam da örneğiydi. Şirket, bu görevleri yerine getirebilen yapay zeka sistemlerini devreye soktuğunda, Zhou’ya tazminat veya yeniden eğitim teklif etmedi. Bunun yerine, onu aylık 15.000 yuan gibi keskin bir şekilde düşürülmüş maaşla, yani yüzde 40’lık bir maaş kesintisiyle daha düşük seviyeli bir pozisyona atamaya çalıştı. Zhou bunu reddettiğinde şirket, yapay zeka uygulamasının getirdiği organizasyonel yeniden yapılandırmayı gerekçe göstererek sözleşmesini feshetti ve 311.695 yuan tazminat teklif etti.
Zhou, işten çıkarılma kararına itiraz etti. Bir tahkim heyeti, işten çıkarmanın hukuka aykırı olduğu gerekçesiyle Zhou lehine karar verdi. Şirket, önce bölge mahkemesine, ardından da Hangzhou Orta Halk Mahkemesi’ne temyiz başvurusunda bulundu. 30 Nisan’da, orta mahkeme alt mahkemelerin kararlarını onadı ve davayı “AI şirketlerinin ve çalışanlarının haklarını korumanın tipik örnekleri” başlığı altında yayınladı. Bu, 1 Mayıs arifesinde net bir mesaj vermek amacıyla kasıtlı olarak seçilmiş ve son derece sembolik bir zamanlamaydı. Mahkeme, yapay zeka kaynaklı iş kaybının Çin İş Sözleşmesi Kanunu kapsamında “nesnel koşullarda önemli bir değişiklik” teşkil etmediğine ve yüzde 40’lık maaş kesintisinin makul bir görev değişikliği teklifi olmadığına karar verdi. İşten çıkarma her iki açıdan da hukuka aykırı bulunmuş ve şirketin Zhou’ya 260.000 yuanın üzerinde ek tazminat ödemesine hükmedilmiştir.
Xinhua’nın bildirdiği gibi, mahkemenin mesajı netti: “Şirketin öne sürdüğü işten çıkarma gerekçeleri, iş hacminin küçülmesi veya operasyonel zorluklar gibi olumsuz koşullar kapsamına girmiyordu ve ‘iş sözleşmesinin devam etmesini imkansız kılan’ yasal koşulu da karşılamıyordu.” Bu sadece teknik bir ayrıntı değildi. Bu, ilkeli bir duruşdu.
Bir koruma eğilimi: Pekin, Guangzhou ve ötesinde
Hangzhou kararı münferit bir karar değildi. Bu karar, Çin’deki mahkeme sisteminde giderek genişleyen ve yapay zeka kullanımının tek başına işçi işten çıkarılmasını haklı gösterebileceği argümanını tutarlı bir şekilde reddeden içtihatlar üzerine inşa edildi.
Aralık 2025’te, Pekin Belediye İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bürosu, şirketin veri toplama için yapay zeka sistemlerini benimsemesinin ardından tüm departmanı ortadan kaldırılan bir harita veri toplayıcısının dahil olduğu bir anlaşmazlığı da içeren, tipik tahkim davalarının yıllık derlemesini yayınladı. Tahkim heyeti, şirketin yapay zeka benimsemesinin “rekabet gücünü korumak için gönüllü bir adım” olduğunu ve dışsal bir mücbir sebep veya kaçınılmaz bir iş felaketi olmadığını tespit ederek işten çıkarmanın hukuka aykırı olduğuna hükmetti. Heyet, işten çıkarmanın gerekçesi olarak yapay zeka ile yer değiştirmeyi göstererek şirketin “teknolojik yenilenmenin risklerini fiilen çalışanlarına yüklediğini” sonucuna vardı. Heyet, bunun hukuka aykırı olduğuna hükmetti.
Bir yıl önce, 2024’te, Guangzhou Orta Halk Mahkemesi, Midjourney ve Pixso AI gibi yapay zeka programları nedeniyle işini kaybeden bir teknoloji şirketindeki grafik tasarımcı lehine benzer bir karar verdi. Mahkeme, yapay zeka kullanımının piyasa değişikliklerine uyum sağlamak için alınan bir iş kararı olduğuna ve Çin iş kanunu uyarınca sözleşmenin feshine izin verecek “nesnel koşullarda önemli bir değişiklik” olarak nitelendirilemeyeceğine hükmetti.
Hangzhou, Pekin ve Guangzhou’da görülen bu üç dava, çağımızın en önemli iş hukuku sorunlarından birine yönelik koordineli bir yargı tepkisini temsil ediyor. Hangzhou mahkemesinin raporunda belirtildiği üzere, şehir 2025 yılında 12.359 iş uyuşmazlığı davasını ele aldı; bu rakam bir önceki yıla göre %61,68 gibi şaşırtıcı bir artışa işaret ediyor ve bu davaların giderek artan bir kısmında yapay zeka ve büyük veri konuları yer alıyor. Mahkemeler bu konuyu görmezden gelmiyor. Konuyla doğrudan ilgileniyorlar ve tutarlı bir şekilde işçilerin lehine kararlar veriyorlar.
Hukuki ilke: Kurumsal çıkarların ötesinde sosyal sorumluluk
Bu kararları bu kadar önemli kılan şey, yalnızca bireysel işçilerin lehine karar verilmiş olması değil, aynı zamanda ortaya koydukları hukuki ilkedir. Her davanın merkezinde, Çin İş Sözleşmesi Kanunu’nun 40. maddesinin 3. fıkrasının dar ama hayati öneme sahip bir yorumu yer almaktadır; bu hüküm, “nesnel koşullarda meydana gelen önemli bir değişiklik” nedeniyle sözleşmenin ifasının imkânsız hale gelmesi durumunda işverenlerin sözleşmeyi tek taraflı olarak feshetmesine izin vermektedir. Çin mahkemeleri tarihsel olarak bu ifadeyi dar bir şekilde yorumlamış ve bunu mücbir sebepler, birleşmeler, varlık transferleri ve düzenleyici kapatmalar gibi işverenin takdir yetkisi dışındaki olaylarla sınırlandırmıştır.
Mahkemeler artık gönüllü AI benimsemenin bu kapsama girmediğini açıkça belirtmektedir. Bir şirket, verimlilik artışı ve maliyet avantajları elde etmek için AI sistemlerini kullanmaya karar verdiğinde, bu bir iş kararıdır – Pekin tahkim heyetinin ifade ettiği gibi, “rekabet gücünü korumak için gönüllü bir adım”. Bu bir deprem, sel veya hükümetin zorunlu kıldığı bir yeniden yapılandırma değildir. Bu, hesaplanmış bir kurumsal stratejidir ve mahkemeler, bu seçimi yapan şirketlerin ilgili sosyal yükümlülükleri de kabul etmeleri gerektiğini ısrarla vurgulamaktadır.
Zhejiang Xingjing hukuk bürosundan avukat Wang Xuyang’ın Xinhua’ya yaptığı yorumda özetlediği gibi: “Şirketler Yapay Zeka kaynaklı verimlilik artışlarından faydalanabilirken, buna karşılık gelen sosyal sorumlulukları da üstlenmelidir. AI’nın işgücünün yerini alması, iş sözleşmesinin feshini otomatik olarak haklı çıkarmaz.” Bu ifade, yargısal yaklaşımın özünü yansıtmaktadır: Teknolojik dönüşümün maliyeti işçilere yüklenmemelidir. Otomasyona geçen şirketler, yapay zekanın bir işi ortadan kaldırdığını öylece ilan edemezler. Teknolojinin maliyetini çalışanın sırtına yüklemek yerine, müzakere, eğitim, makul görev değişikliği veya yasal tazminat yoluyla işçi ile uzlaşmak zorundadırlar.
CCTV’nin yorumunda da belirtildiği gibi, Hangzhou mahkemesinin kararı olumlu bir kılavuz sunmaktadır: “İş düzenlemeleri gerçekten gerekli olduğunda, önemli maaş kesintileri veya doğrudan işten çıkarma gibi makul olmayan iş düzenlemeleri yerine, çalışanların eğitimi, becerilerinin geliştirilmesi ve şirket içi transferlere öncelik verilmelidir.” Öncelik açıktır: kârın öncesinde insanlar gelir.
Politika yapısı: Mahkeme salonundan Beş Yıllık Plan’a
Çin’in yaklaşımını birçok Batı ülkesinde görülen dağınık ve tepkisel işgücü politikalarından ayıran şey, yapay zeka ve istihdam etrafında inşa edilen sistematik ve tüm hükümeti kapsayan yapıdır. Mahkeme kararları bir boşlukta işlev görmemektedir; bunlar, Çin’in planlama aygıtının en üst kademelerinden kaynaklanan daha geniş bir politika yöneliminin hukuki ifadesidir.
15’nci Beş Yıllık Plan (2026–2030), yapay zekanın istihdam üzerindeki etkilerinin önemli politikalar, projeler ve verimlilik planlamasına yönelik değerlendirme mekanizmalarına entegre edilmesini açıkça talep etmektedir. Bu, bir dipnot ya da sonradan akla gelen bir fikir değildir. Bu, kararlar alınmadan önce, işçiler işlerinden kovulduktan sonra değil, teknolojinin kullanımının istihdamı nasıl etkilediğini değerlendirmeye yönelik yapısal bir taahhüttür.
15 Ocak 2026’da İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı (MOHRSS), bir basın toplantısında yapay zekanın istihdam üzerindeki etkisini izleme ve erken uyarı sisteminin geliştirilmesini hızlandıracağını ve yapay zekanın işgücü piyasası üzerindeki etkilerini ele alan özel bir politika belgesi yayınlayacağını duyurdu. China Daily’nin bildirdiği gibi, bakanlık ayrıca “istihdam dostu bir kalkınma modeli” geliştirmeyi ve beceri eğitimini genişletmeyi taahhüt etti; planlanan önlemler arasında yeni bir beş yıllık istihdam planı ve geçici ve esnek çalışanlar için daha geniş sosyal sigorta kapsamı yer alıyor.
Çin’in yıllık parlamento toplantısı olan 2026 İki Oturumunda, Ulusal Halk Kongresi (NPC) milletvekili ve Çin Bilimler Akademisi Üniversitesi Fikri Mülkiyet Fakültesi dekanı Ma Yide, şirketlerin büyük ölçekli yapay zeka uygulamalarına geçmeden önce düzenleyici kurumlara istihdam etki değerlendirme raporları sunmalarının zorunlu hale getirilmesini ve bunun yanı sıra uygulama öncesi değerlendirme ile sürekli izleme yapılmasını önerdi. PolicyCN’nin bildirdiği üzere Ma, mevcut politika boşluğunun giderilmemesi halinde sosyal istikrarı etkileyen büyük risklere dönüşebileceği uyarısında bulundu. Ma, yapay zekanın istihdam üzerinde dört kritik etkiye yol açtığını belirledi: beyaz yakalı pozisyonların sistematik olarak yerini alması, gençlerin istihdam baskısının artması, orta yaşlı çalışanların “beceri değer kaybı” ile karşı karşıya kalması ve yapay zekanın müşteri hizmetleri, teslimat ve finansal danışmanlık rollerine girmesiyle geleneksel hizmet sektörünün “rezervuar” işlevlerinin zayıflaması.
Çin İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Bakanı Wang Xiaoping, Mart 2026’da düzenlediği basın toplantısında bu yönelimi pekiştirerek, bakanlığın “teknolojik ilerlemeyi insanların geçim kaynaklarındaki iyileştirmelerle uyumlu hale getiren kapsayıcı kalkınmayı teşvik etmek” amacıyla, yeni işler yaratırken geleneksel işleri güçlendirmek için yapay zeka kullanımını teşvik edecek önlemler üzerinde çalıştığını belirtti. Semiwiki’nin bildirdiği gibi, bakan, istihdam öncelikli stratejinin 15. Beş Yıllık Plan döneminde daha da uygulanacağını vurguladı.
Sorunun boyutu: bağlam ve önemi
Çin’in yapay zeka sektörünün muazzam büyüklüğü ve ekonomiye yayılma derecesi göz önüne alındığında, bu yasal ve politik önlemlerin aciliyeti net bir şekilde ortaya çıkmaktadır. Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanı Li Lecheng’e göre, Çin’in temel yapay zeka endüstrisi 2025 yılında 1,2 trilyon yuanı (yaklaşık 174 milyar dolar) aştı ve bu alanda 6.200’den fazla işletme faaliyet gösteriyordu. 2025 yılı sonuna kadar imalat işletmelerinin yüzde 30’undan fazlası yapay zeka teknolojilerini benimsemişti ve Çinli şirketler, küresel toplamın yarısından fazlasını oluşturan 300’den fazla insansı robot ürünü piyasaya sürdü. Çin’in açık kaynaklı büyük modelleri, geçen yıl indirme sayısında küresel olarak birinci sırada yer aldı.
2030 yılına kadar, Çin’de yeni nesil akıllı terminallerin ve yapay zeka ajanlarının yaygınlık oranının yüzde 90’ı aşması bekleniyor. Uluslararası Çalışma Örgütü’nün 2025 tarihli çalışması, dünya çapındaki tüm işlerin dörtte birinin – yaklaşık 838 milyon pozisyona denk gelen – üretken yapay zekadan etkilenebileceğini tahmin ediyor. Yüksek gelirli ülkeler en büyük riske maruz kalıyor; toplam işlerin yüzde 33,5’i dört risk kategorisinden birine giriyor.
Bu bağlamda, Çin’in mahkeme kararları tarihi bir önem kazanıyor. Bunlar, yapay zeka kaynaklı iş kayıplarını ele almak için dünyanın herhangi bir yerinde oluşturulan ilk tutarlı ulusal yasal çerçevelerden birini oluşturuyor – teknolojiye karşı Luddit tarzı bir direnişle değil, teknolojik ilerlemenin meyvelerinin paylaşılması ve maliyetlerin çalışan kesime yüklenmemesi gerektiği yönündeki ilkeli bir ısrarla.
Yapay zeka devrimine sosyalist bir yaklaşım
Çin’deki mahkemeler ve politika yapıcıların ortaya koyduğu şey, özünde yapay zeka devrimine yönelik sosyalist bir yanıt niteliğindedir. AI kaynaklı verimlilikten yararlanan şirketlerin buna karşılık gelen sosyal sorumlulukları üstlenmeleri gerektiği yönünde belirledikleri ilke, kapitalist ekonomilerde benimsenen yaklaşımla keskin bir tezat oluşturmaktadır. Kapitalist ekonomilerde varsayılan yaklaşım, işverenlerin, zayıf tazminat yükümlülükleri ve kolayca aşılabilen işçi koruma önlemleri dışında, kendi takdirlerine göre işgücünü yeniden yapılandırma, otomasyon ve işten çıkarma konusunda geniş bir takdir yetkisine sahip oldukları yönündedir.
Örneğin ABD’de, “isteğe bağlı istihdam” doktrini, özel sektör çalışanlarının, ayrımcılık yasaları devreye girmedikçe, yapay zeka ile yerlerinin doldurulması da dahil olmak üzere, hemen hemen her türlü nedenle işten çıkarılabileceği ve bu konuda yasal bir başvuru yolunun bulunmadığı anlamına gelir. Avrupa Birliği’nde, AI Yasası algoritmik yönetim ve otomatik karar vermeyi düzenleme konusunda önemli adımlar atmıştır, ancak işgücü korumaları üye devletlere göre büyük farklılıklar göstermektedir ve AB düzeyinde Çin’in gelişmekte olan içtihat hukukuna benzer birleşik bir hukuki ilke mevcut değildir. Henüz hiçbir büyük Batı yargı sistemi, gönüllü AI benimsemenin işten çıkarmayı haklı gösteremeyeceğine dair net bir yargı içtihadı oluşturmamıştır.
Çin’in bu yaklaşımı, sosyalist hukuk ve ekonomi sisteminin temel yönelimini yansıtmaktadır. Çin Sosyal Bilimler Akademisi’nden araştırmacı Wang Tianyu’nun devlet medyasına yaptığı açıklamada, “Teknolojik ilerleme geri döndürülemez olabilir, ancak yasal çerçevenin dışında var olamaz” dedi. İşçilerin haysiyetini ve haklarını korumak için ileri görüşlü bir kurumsal tasarımın gerekli olduğunu vurguladı. Bu, teknolojiye karşı bir tutum değildir. Teknolojinin insanlara hizmet etmesi gerektiği, tersinin geçerli olmadığına dair ısrardır – bu ilke, sosyalist kalkınma teorisinin merkezinde yer alır.
Mahkeme kararları, Çin’in yönetim modelinin tutarlı bir önceliği olan “önce istihdam” stratejisini de somutlaştırmaktadır. Pekin, yapay zeka liderliği için agresif bir şekilde bastırırken – milyarlarca dolar yatırım yapıyor, 6.200’den fazla yapay zeka şirketini destekliyor ve akıllı terminallerin %90’lık yaygınlaşmasına doğru yarışıyor – aynı zamanda bu teknolojik sıçramanın çalışanların geçim kaynakları pahasına gerçekleşmemesini sağlamak için koruyucu önlemler de almaktadır. Bu, sosyalist sistemlerin uygulamaya koymak için benzersiz bir konumda olduğu ikili bir yaklaşımdır: üretici güçleri serbest bırakırken, kısa vadeli kâr maksimizasyonu güdüsüyle hareket eden kapitalist sistemlerin sürekli olarak sağlayamadığı sosyal korumaları sürdürmek.
Hangzhou kararı, Çin merkezi yönetiminin endüstrilerin yapay zeka teknolojisini yaygın olarak benimsemesi için baskı uyguladığı bir dönemde, işçi haklarının korunması açısından güven verici bir işaret olarak hukukçular tarafından memnuniyetle karşılanıyor. Çin’in sosyalist sisteminin başarılabileceğini gösterdiği şey, tam da yenilikçiliği teşvik etmekle işçileri korumak arasındaki bu dengedir.
Geleceğe bakış
Hangzhou kararı, Pekin ve Guangzhou’daki emsal kararlarla birlikte, Çin’de muhtemelen çok daha geniş bir yapay zeka iş hukuku içtihadının başlangıcını oluşturuyor. Şanghay ve Shenzhen dahil olmak üzere Çin’in çeşitli şehirlerinde benzer birçok dava açıldığı bildiriliyor. Hangzhou Orta Halk Mahkemesi yargıcı Shi Guoqiang, CCTV televizyonuna verdiği demeçte, mahkemenin “AI teknolojisinin insan işçilerin yerini büyük ölçüde alabilecek bir noktaya ulaştığına” inanmadığını söyledi. Bu yargısal değerlendirme, AI sistemlerinin tüm ilerlemelerine rağmen hala insan denetimi, yargısı ve yönetimine ihtiyaç duyduğu pratik gerçeklikle uyumludur.
Zhou’nun avukatı Jiang Xiaotong, bu davaların insani boyutunu ortaya koydu. Jiang, Zhou’nun “sadece gelirinde bir darbe yaşamakla kalmayıp, aynı zamanda şiddetli mesleki kaygı da yaşadığını ve gelecekteki kariyer beklentileri konusunda derin endişeye kapıldığını” belirtti. Zhou orta yaşlı ve önemli ailevi ve mali baskılarla karşı karşıya – tam da piyasa odaklı kapitalizmin hiç tereddüt etmeden bir kenara attığı türden bir işçi. Jiang, mahkemenin bu kararı diğer mahkemelerin de izleyebileceği bir karar olarak belirlemesinin önemli olduğunu söyledi: “Artık emsal teşkil eden bir dava oluşturulduğuna göre, insanlar meşru hak ve çıkarlarını savunmak için hukukun silahını kullanmaya çok daha istekli.”
Bu gelişmeler hem pratik dersler hem de teorik içgörüler sunuyor. Bunlar, sosyalist bir devletin emekçilere olan bağlılığından ödün vermeden en son teknolojileri benimseyebileceğini gösteriyor. Ayrıca, yasal çerçevelerin kurumsal inovasyonun on yıllarca gerisinde kalmak yerine, yeni zorlukları ele almak için proaktif bir şekilde geliştirilebileceğini ortaya koyuyor. Ve yapay zeka çağında, ekonominin halka hizmet etmesi gerektiği, tersinin geçerli olmadığı şeklindeki temel sosyalist ilkenin sadece geçerliliğini korumakla kalmayıp, aynı zamanda vazgeçilmez olduğunu teyit ediyor.
Çin mahkemeleri net bir çizgi çizmiştir. Yapay zeka hoş karşılanmaktadır. Ancak yapay zeka, işçileri işten çıkarmak için bir bahane olamaz. İlerleme bedeli paylaşılmalı ve bu yük, bunu en az kaldırabilecek olanların omuzlarına yüklenmemelidir. Her yerde sermayenin, işgücünü ortadan kaldırmak için otomasyona koşuştuğu bir dünyada, Çin’in sosyalist hukuk sistemi “o kadar acele etmeyin” diyor.
Bu yazının İngilizcesi 4 Haziran 2026 tarihinde Friends of Socialist China‘ta yayınlanmış olup The Silk News tarafından yazarın izniyle Türkçeye çevrilmiştir.
About the Author
